山东隐形首富张士平走了!生前给 16 万员工盖房,自己用 200 元手机

2019-07-11 16:41:52 正和岛 分享

直到他的离世,很多人才知道,这个籍籍无名的隐形大佬,干成纺织业和铝业全球第一,创造了近乎不可能的商业奇迹。

二十一世纪大发pk10最传奇的企业家之一,魏桥集团创始人张士平因病医治无效,于 2019 年 5 月 23 日 17 时 03 分逝世,享年 73 岁。

张士平这个名字,远不如他的纺织布和铝材料誉享全球。其公司生产的牛仔布销往世界,90% 的苹果手机壳体所用的铝板材料均来自于他的工厂。

他深耕别人眼中的 " 夕阳产业 ",却书写了商业史上的神话,在纺织业、铝业,亲手带出了 2 家全球第一的巨型企业,双双在香港上市。其年营收超 3000 亿,位列全国第三。

如今,一代风云人物挥别江湖,而他的传奇仍被口口相颂。

百斤重的棉花包,扛了十七年

在偏于一隅的邹平县,魏桥纺织和魏桥铝业拥有 16 万名员工。

在 2017 年大发pk10民营企业 500 强榜单排名中,魏桥集团拿出 3731 亿营收成绩,仅次于华为、苏宁排名第三,碾压联想、恒大、万达、万科、京东、吉利、碧桂园等。

在经济总量位列全国第 3 的山东,张士平因其价值连城的资产和低调行事的作风,被称为隐形首富。

没有几个作者真正见过张士平。自从 2012 年起,一贯低调的张士平变得更加神秘。他深居简出,拒绝接受所有媒体的采访,并且要求他的子女和下属做同样的事情。由于难以忍受长途飞行,张士平几乎不出远门,而且很少参加企业家圈子的活动,公开露面的机会更是稀少。即使露面,他也不说话。

其友人曾评价:" 张士平在商业方面的才华和价值几乎被完全忽视了。"

这位仅仅读完了初中的商人,拥有极为朴素的经商哲学。如果说张士平是一位天才,那么他就是深谙简单之道的天才,从地里实打实长出来的企业家。张士平称,做再大的企业与卖青菜都是异曲同工—— " 低买高卖,中间不浪费 "。

他出生在邹平县一个叫做魏桥镇的偏远乡村里,父母都是穷苦的普通农民。张士平说他最早的记忆就是饿肚子。他是家里的长子,在初中之后便停止了学业。为了担负起家庭的重担,张士平在魏桥镇小厂,从扛百斤重的棉花包开始。

这样的工厂日子熬了 17 年。直到 1981   年,张士平因为 "   能吃苦、最勤劳 "   被提拔为厂长,在滔滔黄河畔,开启了波澜壮阔的创业历程。

干了 3 年厂长,到北京接受总理嘉奖

邹平盛产棉花,棉油厂很多,他管理的棉油厂由县供销社主管,却是最烂的一个。

" 车间里头大小便都有,所有窗户没一块玻璃。" 当时的主旋律还是计划经济,油棉厂只棉花生意,一到收购旺季忙不过来,但旺季一过,全厂就无所事事。

这种情况下,张士平成为行业里的第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到,自己也是全国第一个打破大锅饭,实施超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。

3 年内,张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂,也是全国供销工业的利润第一名。

1984 年,他带领厂子实现 400 万的净利润;1985 年,他被选为全国商业劳动模范,到北京人民大会堂接受了李鹏(时任副总理)的亲自嘉奖,这也是他第一次到北京。

一年之后,全国棉花行业萧条,大量的棉花卖不出去,张士平决定自己搞纺织。

从成立毛巾厂开始,张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域,一边向纺织加工大步前进,一边抓住国企改革的机遇,将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。

张士平用强势到底的管理风格,盘活了这些老国企。不到一年时间,其改革下的滨州一棉利税增长 44 倍。其盈利率是国营纺织企业的 10 倍,人均劳效是国有纺织企业的 5 倍。

下大血本整合,花大心思整改,只用 10 年时间,张士平就把魏桥的规模和成本做到了全国无敌手。

而在大发pk10加入 WTO 之后,魏桥的纺织品已经卖到欧美、日、韩东南亚,成为全球最大的棉纺织企业。

 自己办电厂

顺手把电解铝做到全球第一

让世界真正认识到张士平厉害的并不是纺织,而是他顺便做出来的一个新生意。

当时魏桥纺织一路扩张,一路被电困扰。尤其电力紧张时的拉闸限电,更是直接给生产带来很大的困难。

不甘心受制于电的张士平,于 1999 年成立了自己的电厂。得知消息的淄博电网发出威胁:魏桥如果要自己发电,就必须从大电网中解列。而且还把邹平县政府一起警告。

虽然知道有风险,但张士平不服这口气,最终搞出个热电联产模式,把电力成本做到比国家电网低出三分之一。

一开始有评价说魏桥的电价便宜是不公平竞争,张士平会非常气愤:"你说我便宜,你为什么不上电厂?赚钱的事你不干,你想不到,你就是笨蛋!傻瓜!"

后来张士平不再与其争辩。他太明白了。一个好的企业是批评不倒的,真正能批评企业的只有市场,如果市场能力不行,政府和同行怎么夸都站不起来。

张士平还有更大的计划——自己有了电厂,电费低,电量也足,这个闲不住的人琢磨起了电解铝。因为在电解铝产业,45% 生产成本是电力成本。

说干就干,一路狂奔,不到 15 年,张士平的魏桥铝业就坐上全球铝业的头把交椅,做到了五个公认的行业之最:技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。

其 600 千安的电解槽,是世界上的唯一一条成功运行且规模最大的电解铝生产线。它的排放废弃物的净化率达到了 99.8%。

声明:本站部分资源来源于网络,版权归原作者或者来源机构所有,如作者或来源机构不同意本站转载采用,请通知我们,我们将第一时间删除内容。本站刊载文章出于传递更多信息之目的,所刊文章观点仅代表作者本人观点,并不意味着本站赞同作者观点或证实其描述,其原创性及对文章内容的真实性、完整性、及时性本站亦不作任何保证或承诺,请读者仅作参考。
编辑: